Standorte
kooperativ
strategisch
zukunftsfähig
gemeinsam
entwickeln
Seit mehr als zehn Jahren berät und unterstützt LOKATION:S Kommunen, Regionen und Länder sowie private Akteure bei komplexen Aufgabenstellungen der Stadt- und Standortentwicklung.
Unser Team
Standortentwicklung ist eine vielschichtige Aufgabe und bedarf individueller Lösungen. Unser Team integriert hierfür diverse Kompetenzen und Fähigkeiten.
Profil
Wir arbeiten in der Stadt- und Standortentwicklung auf verschiedenen räumlichen Ebenen. Als spezialisiertes Planungsbüro liefern wir keine Produkte von der Stange, sondern entwickeln gemeinsam mit Auftraggebern und lokalen Akteuren individuelle und ortspezifische Lösungen.
- City- und Geschäftsstraßenmanagement
- Stadtmarketing
- Zentrenentwicklungsprozesse
- Innenstadtentwicklungskonzepte
- Wettbewerbe
- Stadtentwicklungskonzepte und -prozesse
- Regionale Entwicklungskonzepte
- Flächennutzungsplanung
- Bebauungsplanung
- Standortmanagement
- Standortprofilierung
- Regionalmanagement
- Standortmarketing
- Gewerbe- und Wirtschaftsflächenkonzepte
- Gewerbegebietsmanagement
- Strategische Flächenentwicklung
- Bestandserhebungen und Bedarfsanalysen
- Standort- und Nutzungskonzepte
- Machbarkeitsuntersuchungen
- Kommunale Flächenvergabe
Aktuelles
24-06-2026
Neues Projekt "Rahmenplan
Neumünster Innenstadt"
Die Innenstadt von Neumünster befindet sich im Strukturwandel, der eine strategische Neuausrichtung erforderlich macht und diverse Herausforderungen mit sich bringt.
Mit dem städtebaulichen Rahmenplan für die Innenstadt soll eine Leitlinie für die künftige städtebauliche und freiräumliche Entwicklung erarbeitet werden. Ziel ist es, das Neumünsteraner Stadtzentrum mithilfe des Rahmenplans auch in Zukunft als wichtigen Lebens-, Handels- und Kulturraum zu stärken, Anforderungen an eine moderne Innenstadt gerecht zu werden und bestehende Qualitäten zu schützen.
Der Rahmenplan soll eine hohe Umsetzungsorientierung verfolgen und die Maßnahmen aus den unterschiedlichen, vorhandenen Konzepten berücksichtigten, einordnen und priorisieren.
Die Erarbeitung des Rahmenplans ist als iterativer, dialogorientierter Prozess aufgebaut, der sich in drei aufeinander aufbauende Phasen gliedert: Konsolidieren – Konfigurieren – Konkretisieren. Jede Phase verbindet fachliche Analyse, räumliche Entwurfsarbeit und Beteiligung der Stadtgesellschaft.
10-06-2026
Projektauftakt "Öffentlichkeitsstrategie Marzahn-Süd"
Im April 2026 wurden wir vom Bezirksamt Marzahn-Hellersdorf mit der Erarbeitung einer Kommunikationsstrategie für Marzahn-Süd beauftragt. Ziel des Projektes ist es, die bestehenden sozialen Angebote im Stadtteil für unterschiedliche Zielgruppen sichtbarer zu machen und einheitlich zu vermarkten.
Aus Basis von Gesprächen und Workshops mit verschiedenen sozialen Träger:innen und Anwohner:innen sollen eine Dachmarke und Designvorschläge für eine Kampagne entwickelt werden.
Im Rahmen einer Vernetzungsrunde am 29.04.2026 konnten wir bereits erste Akteure kennenlernen, bestehende Angebote und Kommunikationskanäle im Stadtteil zusammentragen und Ideen für eine Markenbildung sammeln.
Folgende Produkte sollen als Ergebnis erarbeitet werden:
- eine zielgruppenspezifische Bedarfsanalyse,
- eine Übersicht der sozialen Angebote,
- ein Corporate-Design-Handbuch
- Gestaltungsvorlagen für eine Kampagne
- eine angepasste Website und Vorlagen für Social Media
- ein erstes Give-Away im neuen Design.
09-06-2026
Projekt abgeschlossen: „Innovative und übertragbare Fachkräfteformate im Landkreis Teltow-Fläming“
Im Rahmen des Förderprogramms Soziale Innovationen für Brandenburg (gefördert aus ESF+- und Landesmitteln) haben wir in Kooperation mit dem Landkreis Teltow-Fläming und weiteren Projektpartner:innen unterschiedliche, sozial-innovative Formate zur Berufsorientierung und Fachkräftegewinnung recherchiert, aufbereitet und in einem übertragbaren Handbuch gebündelt – als Inspiration und praktische Grundlage zur eigenen Umsetzung.
Auf der Abschlusskonferenz am 24.03.2026 in der Hochschulpräsenzstelle Luckenwalde präsentierten wir die zentralen Projektergebnisse und diskutierten mit den Teilnehmenden über die mögliche Weiterentwicklung der vorgestellten Formate zur Fachkräftegewinnung im Rahmen eines Modellprojekts im Landkreis.
Wir bedanken uns bei allen Beteiligten für die gute Zusammenarbeit, die erfolgreiche Veranstaltung und das gelungene Handbuch zur Fachkräftesicherung und -entwicklung!
Hier geht’s zum Handbuch: https://www.teltow-flaeming.de/fachkraefte-handbuch
